Проблемы и ошибки руководителя, как их избежать

Самые одаренные люди, превращаясь в лидера, на первом этапе испытывают достаточно большие трудности. Ошибки руководителя могут принести организации значительные убытки, как финансовые, так и трудовые. Поэтому перед тем, как согласиться занимать руководящую должность, стоит познакомиться с основными правилами управления коллективом.

Правила успешного руководителя

Перед тем, как быть начальником, необходимо запомнить несколько золотых правил успешного руководителя.

  1. Проблемы начинающего руководителя часто возникают из-за отсутствия контроля над своими эмоциями. Всегда нужно относиться к жизни философски, первое место в ней должны занимать ирония и юмор.
  2. Четко определять направление и скорость развития предприятия.
  3. Ставить перед коллективом сложные задачи. Облегчение жизни сотрудникам может привести к потере наиболее креативных и амбициозных из них.
  4. Постоянно развивать не только сотрудников, но и самого себя. Иначе можно потерять власть.
  5. Лично принимать людей для работы на ключевых позициях в компании.
  6. Определять порядок исправления ошибок. Необходимо составить план, при котором все сотрудники должны знать, как исправлять ошибки, и быстро устранять их последствия.
  7. Мыслить стратегически. Каждому сотруднику следует ставить такие задачи, которые он решает лучше всего.

Ошибки начинающих руководителей

Наиболее частые ошибки руководителя в управлении персоналом, которые совершают новички.

  1. Начальник не интересуется потребностями сотрудников. Это характерно и для опытных руководителей. А начинающий не представляет, что значит правильное общение на работе с коллективом, какие проблемы у сотрудников, как обеспечить их успешную работу. Он пытается быстро осуществить свои идеи, чтобы проявить себя с положительной стороны на новой должности. Начинающий руководитель должен выяснить, что хотят от него сотрудники, что им мешает хорошо работать. Зная это, начальник сможет улучшить работу отдела, принести пользу компании.
  2. Попытка выполнять самостоятельно всю работу. Начинающий руководитель должен помнить, что он отвечает за качество работы всего коллектива.
  3. Неправильный контроль работы сотрудников. Это постоянное согласование всех действий подчиненных. Начальник не дает им свободно принимать решения, расписывает все их шаги. В результате человек уменьшает свою ответственность за проделанную работу. Руководитель совсем не вникает в работу своих сотрудников. Это приводит к отсутствию у человека четких целей, он неправильно распределяет свое время и усилия.
  4. Неправильно выполняется на предприятии технология перформия. Что это значит? Директор не может правильно подобрать из кандидатов толковых специалистов.

Это лишь некоторые ошибки и недостатки руководителя. Одни исправляют их быстро, другие не избавляются от них никогда. Но всегда стоит учитывать мнение коллектива и требования заказчиков.

print

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *